Курсовая работа по менеджменту

Организационная культура (объем: 54 стр.)

Введение.

1. Концепция организационной культуры.
1.1. Понятие и структура организационной культуры.
1.2. Сущность организационной культуры.

2. Развитие организационной культуры.
2.1. Формирование организационной культуры.
2.2. Поддержание организационной культуры.
2.3. Изменение организационной культуры.

3. Влияние культуры на организационную эффективность.
3.1. Подходы к измерению влияния культуры.
3.2. Соответствие культуры принятой стратегии.
3.3. Управление организационной культурой.

4. Национальное в организационной культуре.
4.1. Системный подход.
4.2. Модель Хофстида.
4.3. Модель Лэйн и Дистефано.
4.4. Модель Оучи.

Заключение.
Литература.

Сдача: НовГУ, зима/2007 на 'отлично'.

Можно отнести к дисциплинам: 'менеджмент', 'организационное поведение', 'исследование систем управления', 'кадровый менеджмент', 'управление персоналом', 'теория организации' и т.д.

Организация – это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что по их мнению хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно «пощупать». Если можно говорить о том, что организация имеет «душу», то этой душой является организационная культура.
Носителями организационной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу.
Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. Менеджмент не только соответствует организационной культуре и сильно зависит от нее, но и может в свою очередь оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры. Для этого менеджеры должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.

Для гарантированного получения цифрового товара укажите свой email.
Тогда мы сможем продублировать на него ссылку для скачивания архива:

$3.00 или 85.05 руб. [ $1 = 27.00 руб, котировка от 02:16 14.03.2008 + 5 % ]