Выдержки |
Как свидетельствует российская практика, новый экономический механизм формируется, что называется, с колес, т.е. на ходу разрабатывается и внедряется без предварительного анализа социально-экономических последствий и учета практики мирового опыта. Для того чтобы исключить подобные ситуации, необходимо отслеживать изменения по всем направлениям и разрабатывать новые версии экономического развития с учетом требований современного рынка. Одним словом, эти процессы должны быть управляемыми. Так, в условиях командно-административной системы (централизованного управления экономикой) использовалось понятие управление научно-техническим прогрессом, которое включало не только регулирование разработок, но и само внедрение достижений науки и техники в производственный процесс. Новые экономические условия расширяют направления нововведений (инноваций), выходящие за рамки чисто технико-технологических разработок.
Организационные нововведения проявляются на предприятиях как организационное развитие, организационное совершенствование и организационные изменения. В концепции организационных нововведений используются все основные положения современной науки управления: системный, поведенческий, ситуационный и другие подходы. Поэтому организационные нововведения как категория направлены на овладение сложной системой взаимодействия различных составных частей организации (предприятия, фирмы, компании) как социально-экономической системы, к которой относятся, в первую очередь, люди, управленческая технология и процессы, организационная структура и др.
|