Реферат по дисциплине Исследование систем управления

Понятие, функции, характеристика ИСУ (27 стр. 14 пт, 1,5-интервал)

1. Введение.
2. Система управления как объект исследования.
3. Исследование как составная часть менеджмента организации.
4. Характеристика исследования систем управления.
5. Заключение.

Работа будет уместна при здаче зачетов и экзаменов по таким предметам, как 'теория организации', 'управленческие решения', 'организационный менеджмент' и, собственно, 'ИСУ'.
Сдача: НовГУ, зима/2006

Исследование систем управления -- это вид деятельности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями. В условиях динамичности современного производства и общественного устройства управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования путей и возможностей этого развития, без выбора альтернативных направлений. Исследование управления осуществляется в каждодневной деятельности менеджеров и персонала и в работе специализированных аналитических групп, лабораторий, отделов. Иногда для проведения исследования приглашают консультационные фирмы. Необходимость в исследованиях систем управления продиктована достаточно большим кругом проблем, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. От правильного решения этих проблем зависит успех работы этих организаций. Исследования систем управления могут быть различными как по целям, так и по методологии их проведения.
Любая организация, вне зависимости от ее конкретного назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: цели организации, ее организационная структура, внешняя и внутренняя среда, совокупность ресурсов, нормативная и правовая основа, специфика процесса функционирования, система социальных и экономических отношений и, наконец, организационная культура.
Каждая организация имеет конкретную систему управления, которая также является объектом исследования. Исследовать систему управления можно только на основе выбранной научной концепции.
Для анализа сильных и слабых сторон организации руководство предприятия должно оценить: обладает ли фирма силами, чтобы воспользоваться возможностями, и какие внутренние слабости могут осложнить будущие проблемы. Метод, который используется для диагностики внутренних проблем, называют управленческим обследованием. Данный метод основан на комплексном исследовании различных функциональных зон организации. Для целей стратегического планирования в обследование рекомендуется включить пять функциональных зон:
маркетинг;
финансы (бухгалтерский учет);
производство;
персонал;
организационную культуру;
имидж организации.

Для гарантированного получения цифрового товара укажите свой email.
Тогда мы сможем продублировать на него ссылку для скачивания архива:

$1.00 или 28.35 руб. [ $1 = 27.00 руб, котировка от 23:43 20.12.2007 + 5 % ]